上海眾舉人力資源有限為您提供勞務(wù)派遣服務(wù)。 勞務(wù)派遣也就人才派遣，是一種新型的用人機(jī)制.以《勞動(dòng)合同法》和其它相關(guān)法規(guī)為依據(jù)，用人單位根據(jù)用工單位的需 要，為其選擇合適的人，將其派遣到用工單位工作，用人單位與用工單位簽訂人才派遣協(xié)議，用人單位與被派遣員工簽訂勞動(dòng)合同。提供崗前培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同， 辦理招工錄用手續(xù)、檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育）及公積金辦理、處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議等服務(wù)，而派遣員工的日常工作則由用工 單位進(jìn)行管理和考核。
勞務(wù)派遣的特征是用工單位負(fù)責(zé)派遣人員的日常管理，而由派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)關(guān)系、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系、公積金關(guān)系、入離職手續(xù)等，用工單位與被聘用人才不存在隸屬關(guān)系，大大降低人力資源管理的機(jī)會(huì)成本。
勞務(wù)派遣可分為兩類： 一種是用工單位已經(jīng)配好了人員（即單位原有職工、因業(yè)務(wù)發(fā)展新招聘的員工），但為了集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，減少對(duì)員工日常人事管理中各種成本的消耗，而采取人才派遣這種國(guó)際模式進(jìn)行人力資源管理。另一種是公司尚無(wú)可用之材，又缺乏搜索人才的手段與途徑，于是通過(guò)人才派遣為其尋求合格人選，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)用人和管人的分離。
相對(duì)傳統(tǒng)的用人機(jī)制而言，人才派遣的優(yōu)越性有：
◆ 對(duì)社會(huì)而言：
◎ 人才派遣倡導(dǎo)人才資源配置市場(chǎng)化，進(jìn)而達(dá)到配置優(yōu)化；
◎ 打破人才地域分布不平衡，實(shí)現(xiàn)人才資源共享，緩解人才（特別是高級(jí)，或特殊人才）的供求矛盾；
◎ 同時(shí)，可以加大社會(huì)勞動(dòng)保障力度，真正實(shí)現(xiàn)“單位人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。
◆ 對(duì)用工單位而言：
◎ 解決因體制性、政策性障礙所帶來(lái)的人事管理弊端；
◎ 合理利用派遣公司后強(qiáng)大的人才中介支撐平臺(tái)，
◎ 充分享受連帶增值服務(wù)，節(jié)約用工單位的管理成本；
◎ 獲得人力資源機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)，人事管理規(guī)范；
◎ 因?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)建有較完善的勞資、人事及各項(xiàng)社會(huì)
保障制度，從而最大程度避免人事勞動(dòng)糾紛。
◆ 對(duì)個(gè)人而言：
◎ 增加就業(yè)渠道，降低就業(yè)成本，更快地積累
◎ 工作經(jīng)驗(yàn)，更好的維護(hù)自己的合法權(quán)益。
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